На сегодняшних этапах развития системы банковских отношений перед банками ставится задача, наряду с основными заданиями преодолеть последствия кризиса 1998 года, также обновленные задачи по управлениям портфелями активов, которые связаны, прежде всего, с поисками путей эффективных размещений средств.

Общие направления, в которых лежат решения задач, поставленных перед банковской системой, известны и определены. Их определяет Центральный Банк Российской Федерации Банк России в Главных направлениях кредитно-денежной политики в двухтысячном году как необходимости переориентаций  потоков денег из финансового сектора в реальный экономический сектор. Это должно способствовать оздоровлениям реальной экономики и сможет создать  основу для развития самой системы банковских учреждений. Сбербанк банк Российской Федерации осуществляет деятельность по 12 ипотечным программам, в том числе по кредиту «Молодая семья». Предпосылками для укрепления состояния активов банков выступают оживления после кризиса в России производства и улучшения ресурсных баз, ведь тот же любой банк Российской Федерации коммерческий может на своем примере это доказать.

Однако при отсутствии соответствующих изменений содержаний и качества  управления банковскими активами изменения, которые происходят, обусловили только то, что в условии ограниченностей доходных инструментов вложений капитала, банки на сегодняшний момент столкнулись с проблемами накапливания избыточных ликвидностей, которые  выражаются в ростах остатков средств на отношениях корреспондентов. Именно поэтому население все чаще обращается к услугам Сберегательного банка Российской Федерации.

Деятельность коммерческих банков Российской Федерации по управлениям портфелей активов в целом и по конкретным их видам, с позиций  менеджмента банков, была исследована в работах российских экономистов Балабановой, Бурениной,  Батраковой, Валенцевой и другими.

Вопросы совершенствований управления активами банков несут в себе огромное значение для такого важнейшего банка страны, как Сберегательный банк Российской Федерации, у него особо велики размеры избыточных ликвидностей и по сравнению с другими банками коммерческого направления и очень низкий удельный вес кредитных портфелей в общих составах активов. Для того чтобы развиваться в соответствии с денежно-кредитной политикой, Сберегательный банк  должен переориентироваться в своей деятельности в кредитных секторах и активным образом улучшать менеджмент по кредитам.

http://www.dissercat.com/content/upravlenie-aktivami-kommercheskogo-banka-na-primere-sberegatelnogo-banka-rossiiskoi-federats

http://www.realtypress.ru/statji-ob-ipoteke/sberbank.html